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兰州BIM培训,ITSS的目标定位及价值 1、服务可信赖 传统的硬件产品主要依据《电子产品三包法》提供维保服务,但具体的服务内容完全由生产商制定,使用组织缺乏话语权软件产品的售后服务也缺乏通用的标准支持,也主要由开发商制定,从而形成了千差万别的服务,保障服务质量的主要依据就是厂商的和信誉,缺乏公开、透明、公平的标准。 当IT服务供需双方面临上述问题时,直接的影响体现在如下两个方面。 (1)对IT服务需方 需求方面难以理清和管理服务需求。 供应商选择方面缺乏选择服务供应商的标准,被迫选择有和技术实力强大的服务商,或者因价格问题,不得不选择满足不了需求的服务商。 供应商管理方面难以对服务供应商进行过程管理和考核,容易陷人“一放就乱、一抓就换”的困境。 人员方面难以招聘到合格的服务人员,同时因服务本身对特定人员个体的依赖性,造成“一方面需要人,另一方面却招不到人”的尴尬局面。 (2)对IT服务供方 工程师需要自己耗费大量时间和精力培养初级服务工程师。 管理人员培养合格的管理人员周期长、成本高、难度大。 服务产品化既存在IT服务业务产品化、标准化、规模化生产和销售等困难,又而临技术和管理、市场认可等挑战。 ITSS既是一套成体系和综合配套的标准库,又是一套选择和提供IT服务的方法论,通过实践的总结、标准化提炼等实现IT服务供需双方的可信赖。 2、价值目标 ITSS对IT服务供需双方来讲,将带来质量、成本、效能和风险等方面的潜在收益。 (1)对IT服务需方 提升服务质量通过量化和监控用户满意度,需方可以地控制和提升用户满意度,从而有助于提升服务质量 优化服务成本不可预测的支出往往导致服务成本频繁变动,同时也意味着难以持续控制并降低服务成本,通过使用ITSS,将有助于量化服务成本,从而达到优化成本的目的 强化服务效能通过ITSS实施标准化的服务,有助于更合理地分配和使用服务,让所获得的服务能够得到充分、的使用 降低服务风险通过1TSS实施标准化的服务,也就意味着更稳定、更可靠的服务,降低业务中断风险,并可以有效避免被服务供方绑定。
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