南沙顶层设计总裁班方案,去哪找有品质的顶层设计, 深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司作为广东省一家以顶层设计为主营业务的有限责任公司,幸福汇自创建来为客户提供好的解决方案,为众多企业高层提供了整体解决方案,以敏锐的市场洞察与策划,在教育培训风生水起。自成立以来,始终坚持“创意至尚,如影随形”的经营理念,以积累的多方可靠经验为基础,以超前的设计理念和周到的服务质量深受新老顾客的好评。
南沙顶层设计总裁班方案,幸福汇企业顶层设计课程内容: 一、运营机制设计之九大机制 1、员工进入一家企业想要满足的十二大核心需求到底是什么? 2、企业经营每一年要进行的七次利益分配到底是什么? 3、企业科学合理的薪酬结构到底包含哪四大部分? 4、中小微型企业不同工作岗位的六类薪酬结构到底是什么? 5、做好薪酬设计的 步:如何科学规划企业的组织架构图? 6、做好薪酬设计的第二步:如何详细制定岗位说明书和工作分析表? 7、做好薪酬设计的第三步:如何运用科学的工具对工作岗位进行价值分析? 8、做好薪酬设计的第四步:如何正确划分好薪酬的职等和职级? 9、做好薪酬设计的第五步:如何运行薪点制设计薪酬的五级工资制? 二、盈利模式设计之七大步骤 1、企业可以采用的八大盈利模式分别是什么? 2、史玉柱的征途游戏,水滴筹及当当网背后采用的盈利模式到底是什么? 3、利乐集团,惠普复印机及苹果手机是如何通过三大模式来实现企业盈利的? 4、企业如何打造利润倍增阶梯,让利润实现百倍级的增长? 5、打造企业核心卖点的七大方法到底是什么? 6、如何让客户对于企业的产品产生充分的信任从而最终持续购买?
幸福汇依托深厚的职业素养、长期的实战经验,提供的顶层设计服务在广东省被广泛传播。上门培训或者会议培训是我们的服务特色,凭借多年的行业经验与积累目前我们已经为广东地区的客户提供过大量的相关服务。深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司拥有年轻,积极,有创新和行业经验的团队,从建立以来,一直遵循可靠、可靠、放心的发展道路,得到了众多新老客户的好评。
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