深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司

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顶层设计总裁班策划，幸福汇企业顶层设计课程内容: 一、运营机制设计之九大机制 1、员工进入一家企业想要满足的十二大核心需求到底是什么? 2、企业经营每一年要进行的七次利益分配到底是什么? 3、企业科学合理的薪酬结构到底包含哪四大部分? 4、中小微型企业不同工作岗位的六类薪酬结构到底是什么? 5、做好薪酬设计的 步:如何科学规划企业的组织架构图? 6、做好薪酬设计的第二步:如何详细制定岗位说明书和工作分析表? 7、做好薪酬设计的第三步:如何运用科学的工具对工作岗位进行价值分析? 8、做好薪酬设计的第四步:如何正确划分好薪酬的职等和职级? 9、做好薪酬设计的第五步:如何运行薪点制设计薪酬的五级工资制? 二、盈利模式设计之七大步骤 1、企业可以采用的八大盈利模式分别是什么? 2、史玉柱的征途游戏，水滴筹及当当网背后采用的盈利模式到底是什么? 3、利乐集团，惠普复印机及苹果手机是如何通过三大模式来实现企业盈利的? 4、企业如何打造利润倍增阶梯，让利润实现百倍级的增长? 5、打造企业核心卖点的七大方法到底是什么? 6、如何让客户对于企业的产品产生充分的信任从而最终持续购买?

深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司本着“以人为本，以和为贵，诚信至上和超低价格，质量保证”！公司时刻谨记自己的使命，为客户价值的持续成长而鞠躬尽粹。幸福汇通过对消费者细致的调研和严谨的分析，并不断与客户分享市场信息，在中国的本土市场中融入人文关怀和社会责任，以视野的高度来提升企业形象，为企业高层提供可靠的顶层设计服务。幸福汇凭借创新智慧、可靠技能和敬业精神，赢得了各行业客户的认可。

幸福汇拥有庞大的服务网点，以高覆盖、率的服务获得多家公司和机构的认可，以可靠的精神为企业高层提供安全、经济、可靠的顶层设计服务。多年的市场经验和广告理念的积累，使其具备深厚的本土广告宣传经验，为客户量身打造多方位、多层次的综合性可靠商业设计服务，而预算只有2000-10000元，取得了广大客户的一致好评。

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