企业顶层设计,企业管理培训课程机构,当属幸福汇, 深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司是一家且具有良好口碑的企业管理培训课程机构,主要为用户提供商业培训的企业管理培训课程。幸福汇坚持以“免费体验”为自身发展的服务特色,让用户享受良好、舒适的培训服务。我们始终本着:"以学员为基础,以社会为己任"的原则,服务于全国各地的莘莘学子。
企业顶层设计,企业顶层设计培训课程 课程内容: 一、运营机制设计之九大机制 1、员工进入一家企业想要满足的十二大核心需求到底是什么? 2、企业经营每一年要进行的七次利益分配到底是什么? 3、企业科学合理的薪酬结构到底包含哪四大部分? 4、中小微型企业不同工作岗位的六类薪酬结构到底是什么? 5、做好薪酬设计的 步:如何科学规划企业的组织架构图? 6、做好薪酬设计的第二步:如何详细制定岗位说明书和工作分析表? 7、做好薪酬设计的第三步:如何运用科学的工具对工作岗位进行价值分析? 8、做好薪酬设计的第四步:如何正确划分好薪酬的职等和职级? 9、做好薪酬设计的第五步:如何运行薪点制设计薪酬的五级工资制? 二、盈利模式设计之七大步骤 1、企业可以采用的八大盈利模式分别是什么? 2、史玉柱的征途游戏,水滴筹及当当网背后采用的盈利模式到底是什么? 3、利乐集团,惠普复印机及苹果手机是如何通过三大模式来实现企业盈利的? 4、企业如何打造利润倍增阶梯,让利润实现百倍级的增长? 5、打造企业核心卖点的七大方法到底是什么? 6、如何让客户对于企业的产品产生充分的信任从而最终持续购买? 7、打造企业产品价值具体的方法到底是什么? 三、融资方案设计之五大系统 1、一份的商业计划书应该包含的内容到底是什么? 2、老板通过释放股权融进资金和人才的同时又能掌控企业决策权的具体方法到底是什么? 3、中小微型企业实战有效的合伙人机制到底应该包含哪五大部分? 4、打动投资人义无反顾对企业进行投资的核心要点到底是什么? 5、进行股权融资要如何科学设计股东的进入、干活、分配及退出机制?
深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司自成立2015-01-29以来,以携手共进,合作共赢为宗旨,实行“理论”+“实操”的教学,让学员更快的掌握知识,更快的应用到工作之中去,让培训学到的技术的融入到社会。幸福汇以诚信为企业文化和宗旨,争取为总裁或高层管理人员创造良好的产品和企业管理培训课程服务,在全国赢得了广泛的信誉和声誉。
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企业顶层设计,企业管理培训课程机构,当属幸福汇, 深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司积累了丰富的教学管理经验,过硬的教学质量保证,以企业管理培训课程为主,经过不断的努力和在广东省形成一家商业培训行业规模大、具有影响力、发展快的有限责任公司。欢迎广大客户前来咨询,愿我们的服务令您感到满意。地址:番禺大道北960号番山智库总部园区5号楼5A01-02室。
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