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广州企业顶层设计哪家好,幸福汇企业顶层设计课程内容: 一、运营机制设计之九大机制 1、员工进入一家企业想要满足的十二大核心需求到底是什么? 2、企业经营每一年要进行的七次利益分配到底是什么? 3、企业科学合理的薪酬结构到底包含哪四大部分? 4、中小微型企业不同工作岗位的六类薪酬结构到底是什么? 5、做好薪酬设计的 步:如何科学规划企业的组织架构图? 6、做好薪酬设计的第二步:如何详细制定岗位说明书和工作分析表? 7、做好薪酬设计的第三步:如何运用科学的工具对工作岗位进行价值分析? 8、做好薪酬设计的第四步:如何正确划分好薪酬的职等和职级? 9、做好薪酬设计的第五步:如何运行薪点制设计薪酬的五级工资制? 二、盈利模式设计之七大步骤 1、企业可以采用的八大盈利模式分别是什么? 2、史玉柱的征途游戏,水滴筹及当当网背后采用的盈利模式到底是什么? 3、利乐集团,惠普复印机及苹果手机是如何通过三大模式来实现企业盈利的? 4、企业如何打造利润倍增阶梯,让利润实现百倍级的增长? 5、打造企业核心卖点的七大方法到底是什么? 6、如何让客户对于企业的产品产生充分的信任从而最终持续购买?

深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司于2015-01-29成立,长期以来幸福汇坚持以务实的态度,积极吸收和引进成熟设计理念,不断探索创新,为企业高层提供多方位的顶层设计服务,开创了具有业界标杆意义的全新服务模式。欢迎新老客户真诚、广泛、长期合作。我们愿以自己的可靠水准和不懈的努力,携手共创锦绣蓝天。公司地址番禺大道北960号番山智库总部园区5号楼5A01-02室。

深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司经过多年的不懈努力,在全国已形成较大的规模,以质量和服务赢得客户,以诚信拓展市场,深受广大客户的信赖和支持,树立了良好的企业形象。幸福汇为打造全新的顶层设计,公司引用了可靠的服务运营团队,为使我公司在商业设计领域开展业务,以便达到您满意的效果。

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