深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司

四川企业顶层设计方案，口碑好的企业管理培训课程机构，当属幸福汇， 幸福汇是广东省一家的培训机构，以丰富的教育资源，娴熟的经验技巧，良好服务态度为总裁或高层管理人员提供可靠的企业管理培训课程。我们致力于为总裁或高层管理人员提供优异的学习平台，以免费体验为服务特色，并不断的提高自身培训水平。

四川企业顶层设计方案，企业顶层设计培训课程 课程内容: 一、运营机制设计之九大机制 1、员工进入一家企业想要满足的十二大核心需求到底是什么? 2、企业经营每一年要进行的七次利益分配到底是什么? 3、企业科学合理的薪酬结构到底包含哪四大部分? 4、中小微型企业不同工作岗位的六类薪酬结构到底是什么? 5、做好薪酬设计的 步:如何科学规划企业的组织架构图? 6、做好薪酬设计的第二步:如何详细制定岗位说明书和工作分析表? 7、做好薪酬设计的第三步:如何运用科学的工具对工作岗位进行价值分析? 8、做好薪酬设计的第四步:如何正确划分好薪酬的职等和职级? 9、做好薪酬设计的第五步:如何运行薪点制设计薪酬的五级工资制? 二、盈利模式设计之七大步骤 1、企业可以采用的八大盈利模式分别是什么? 2、史玉柱的征途游戏，水滴筹及当当网背后采用的盈利模式到底是什么? 3、利乐集团，惠普复印机及苹果手机是如何通过三大模式来实现企业盈利的? 4、企业如何打造利润倍增阶梯，让利润实现百倍级的增长? 5、打造企业核心卖点的七大方法到底是什么? 6、如何让客户对于企业的产品产生充分的信任从而最终持续购买? 7、打造企业产品价值具体的方法到底是什么? 三、融资方案设计之五大系统 1、一份的商业计划书应该包含的内容到底是什么? 2、老板通过释放股权融进资金和人才的同时又能掌控企业决策权的具体方法到底是什么? 3、中小微型企业实战有效的合伙人机制到底应该包含哪五大部分? 4、打动投资人义无反顾对企业进行投资的核心要点到底是什么? 5、进行股权融资要如何科学设计股东的进入、干活、分配及退出机制?

幸福汇始终坚持着“携手共进，合作共赢”的宗旨为众多总裁或高层管理人员提供周到的企业管理培训课程服务。自从2015-01-29创办公司以来，深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司就一直专注于企业管理培训课程的研究与实践，是一家在全国具有响亮号召力的有限责任公司。欢迎意向客户来访参观，地址：番禺大道北960号番山智库总部园区5号楼5A01-02室。

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