一个地产项目大部分笔头工作及媒体推广、活动执行的对接，都是由策划来完成的，比如撰写年度的营销策略报告，阶段的营销策略报告。
大致的撰写方法是，根据项目一年的销售任务和可以拿出来销售的量，以及有可能的销售时间？（如果从前就取得了销售许可证，则随时可以销售，如果没有取的销售许可证，则需要评估一下取得的大概时间），在一个时间轴上表现出不同的节点，按节点去匹配营销推广的动作。
媒体宣传中，常规的渠道有报纸（新京报、京华时报、北京青年报）、杂志（地产、安家、楼市传媒）、户外（户外的擎天柱、小型看板、指路牌、围挡）、电梯中的轿厢广告（分众传媒、框架广告）、微博（几年前曾大火）、项目微信（随便一个楼盘，都会有个微信公众号、由那些新媒体运营公司运营维护）、市场上由各种传统媒体转型而来的很多公众号。
